Na inmiddels 10 jaar vanuit huis werken, met regelmatig het verzoek van het thuisfront om iets externs te huren, wordt Hans zijn  droom werkelijkheid: een eigen kantoor, met vergaderruimte (boven), eigen keukentje, kortom, alle mogelijkheden om zijn klanten en netwerk in alle rust te spreken, flink creatief te zijn zonder gestoord te worden door het gezinsleven, het gezin niet te storen met zijn telefoontjes, gezucht en gesteun……

en natuurlijk kan hij tijdens het creatieve proces even lekker sporten op hometrainer en loopband en zelfs even douchen!

Het gezin van Hans en hij zelf zullen er even kort echt wonen, tot de hoofdwoning, 12 meter verder, klaar is. Maar dan is het kantoor ook echt helemaal van “HEM”.

De afgelopen maanden is Hans in diverse cassussen weer duidelijk geworden dat goed en oprecht luisteren enorme opbrengsten kan geven. Hans vertelt: “pure aandacht door actief te luisteren geeft vaak al het effect dat mensen veel meer durven vertellen dan normaal. Het probleem, of de kwestie, ligt dan veel sneller op tafel. In adviestrajecten enorm belangrijk om in korte tijd tot resultaten te kunnen komen”. Hieronder laat Hans een prachtig statement van Tom Peters zien, één van werelds meest vermaarde organisatiedeskundigen, over luisteren.

 

Hans heeft natuurlijk veel te lang niks geschreven op zijn eigen site. Veel ondernemers worstelen met het vullen van hun eigen site, blog en dergelijke. Hans wil het niet door iemand anders te laten schrijven, maar ja, soms denkt hij wel eens dat het goed zou zijn. Afgelopen maanden heeft hij gemerkt dat het zoeken van de balans, daar waar hij veel en vaak adviseert aan ondernemers die goed in de gaten te houden, tussen werk, hobby’s en privé, verdraait lastig was. Het plezier beleven om die balans te vinden en te zoeken, lukt hem wel steeds beter. Hans vertelt dat “een beetje milder zijn voor jezelf lukt bij het ouder worden beter, en dan met een flauwe glimlach in de auto bedenken dat het anders is gelopen dan je had gepland, is dan ook een geniet-moment”.

Wat hem wel opvalt is dat veel managers en ondernemers zich herkennen in zijn verhaal dat minder uren werken, meer bewegen, uiteindelijk een betere kwaliteit geeft in het werk en/of bedrijf. En toch, merkt Hans, vinden we het dan moeilijk om “nee” te zeggen tegen zaken die de agenda doen overlopen. Hij snapt dat wel, maar tegelijkertijd is het heerlijk om te merken dat je gewoon goed werk oplevert, zonder deadline stress. Een aantal opdrachten afzeggen vanwege mogelijk tijdgebrek, is heel vervelend en moeilijk, maar dan merken dat het in de rest van de opdrachten goed gaat, stemt hem tevreden. Op naar een mooie zomer, en een tweede half-jaar met balans …..

Na de eerder door Hans beschreven zomerstilte, verkeert hij inmiddels al weer weken in (herfst)drukte. Het hele economische systeem draait op volle toeren, en ondanks een weekje herfstvakantie voor velen, merkt Hans op dat er die week op volle kracht wordt doorgewerkt. Diegenen die op vakantie waren, gingen eigenlijk hijgend en puffend weg, een beetje geschrokken van het feit dat er een onderbreking aanstaande was. Bijna iedereen bleef on-line, waardoor het voor de mensen die aan het werk waren, waaronder Hans zelf, geen echt oponthoud gaf. 24/7 economie, tempo, resultaat. Heel anders dan de zomer. “Maar niet onprettig …” vertelt Hans.

http://www.bedrijfskundigtroubadour.nl/language/hij/639/

Vandaag is Hans weer begonnen na ruim drie weken laissez-faire in Zuid-Europa. Hij blijft altijd wel on-line, en er speelt altijd wel iets bij hem, maar Hans  blijft het toch een bijzondere periode vinden waarin we collectief “on-hold” gaan. Hans was al een weekje thuis en merkte dat nergens spoed of haast aan de orde was. Hij ervoer iedereen als relaxed. De vraag die hem nu bezighoudt is waarom we die relaxed-heid in andere delen van het jaar ook niet vasthouden. Wat maakt dat het altijd stressie is, er druk op zit, het gisteren al klaar moet, en de gezonde work/life balance vaak ontbreekt. Enfin, Hans gaat ervaren hoe lang hij het vast kan houden ……

In zijn Master opleiding Change management werd door de  mentor van Hans veel nadruk gelegd op het begrip Non-Interventie. Het in veel situaties verstandig handelen door te luisteren, iets even te parkeren (soms open en transparant, maar zeker soms ook bewust maar niet duidelijk voor anderen), en er vooral even niet op terug komen. Geen actieve aandacht aan besteden. En heel vaak lossen de, in eerste instantie als zeer urgent lijkende, issues zich als vanzelf op.

Ouder worden en ervaring opdoen maakt dat Hans dit onderdeel steeds vaker leert toepassen. Het scheelt Hans en de mensen om hem heen vaak veel energie.

Hans heeft de afgelopen tijd een aantal situaties begeleidt, waar ondernemers zwaar in de knel waren gekomen: door de bank gedwongen te stoppen, door familie op non-actief gesteld, door ziekte niet meer in staat te leveren wat nodig is in het ondernemerschap.

Vaak lange, emotionele gesprekken, soms ook kort, confronterend zelfs provocerend. Elke keer kwam de vraag op tafel: wil je je gelijk, of wil je geluk ? En telkens bleek er ook echt een keuze te zijn! Vandaag kreeg Hans het bericht dat een ondernemer in nood zich geweldig geholpen voelde door de keuze steeds en nadrukkelijk voorgelegd te krijgen: wil je je gelijk, of wil je geluk ? De beslissing om voor geluk gekozen te hebben bleek een enorme bevrijding te zijn. Fysieke ontspanning, geestelijke bevrijding, een illusie armer, vele ervaringen rijker en op opeens weer een toekomst voor ogen.

 

We zijn weer begonnen aan een nieuw jaar. Hans geeft aan ergens altijd wat moeite te hebben met die “boekhoudkundige” tijdgrens die maakt dat om hem heen   mensen  opeens allemaal na gaan denken wat ze met hun leven aan willen. Hans ervaart echter ook een goede kant aan dit fenomeen: mensen denken tenminste eens goed na over welke keuzemogelijkheden ze allemaal hebben.

Daarbij wenst Hans iedereen vooral toe dat, na het op een rij zetten van die keuzemogelijkheden, er ook daadwerkelijk keuzes gemaakt worden. En afgemaakt worden. Te vaak ziet hij halverwege het traject een halfslachtige terugkeer naar het “oude”. Het niet afmaken van de reis, geschrokken van de consequenties, of angstig geworden van de teleurgestelde mensen om hen heen. Zeker als dit vaker gebeurt ervaart Hans een enorme afname van geloofwaardigheid, waarmee een volgende poging eigenlijk al met een 2-0 achterstand gaat beginnen.

Doorpakken, stoïcijns consequent buffelen, communiceren hierover, schade beperken, consequenties aanvaarden. En dan de vruchten plukken van een nieuw patroon. Hans wenst iedereen daarbij veel succes, gezondheid en geluk in 2015 !!

Bij kerst-, oud- en nieuwjaarsviering hoort in de ogen van Hans sneeuw, kou en ijs. Hans verteld: “helaas hebben we met elkaar het klimaat zo warm gemaakt dat ik me nauwelijks kan heugen dat we dat in Nederland hebben gehad”. Daarom vertrekt Hans met zijn gezin naar Noorwegen, waar inmiddels een ruime meter sneeuw ligt. Sommige mensen zeggen: “oei, wat donker …” De ervaring van het gezin van Hans is juist dat het licht van de sneeuw in combinatie met het sporten in de kou en de dan meer dan welkome maaltijd en drank erna een prachtig lichtpunt in het afsluiten van het jaar is.

Hans wenst iedereen een prachtige, witte, koude kerstweek toe !! En een goede gezondheid in combinatie met zakelijk succes voor 2015 !!

Hans ontving onlangs dit bericht na het versturen van de eindfactuur voor zijn rol in een complex project:

Dag Hans,

Dank je voor de mail en voor je aardige woorden.

Deze week was ik bij xxxxx en heb toen nog aangehaald dat het verdraaid prettig werkt als je elkaar goed begrijpt.
Daarmee doelde ik op de samenwerking van jou en mij.
Ik heb dat als een verademing beleefd.
Vaak is er een zekere spanning tussen adviseurs, maar daarvan was in ons geval geen enkele sprake.
Ik waardeer dat bijzonder.
Bovendien leidt het tot een mooi resultaat!!

Nogmaals hartelijk dank voor de prettige samenwerking.

Ik wens je hele fijne Kerstdagen toe en een gelukkig en gezond 2015 voor jou en je gezin.

Hartelijke groet,
Geanonimiseerde naam, Adviseur/registeraccountant en partner accountantskantoor verkopende partij